Generatie Z op de werkvloer

Beschrijving

Een nieuwe generatie medewerkers stroomt in op de arbeidsmarkt: Generatie Z! Deze jongeren, geboren tussen 2001 en 2015, brengen kansen én uitdagingen met zich mee voor werkgevers. Het begeleiden van jonge medewerkers kan daardoor aardig veeleisend zijn. Helemáál in een arbeidsmarkt waar krapte heerst en goed en gemotiveerd personeel schaars is.

• Waar kun je tegenaan lopen als je jonge medewerkers begeleidt?
• Wat hebben zij nodig en wat vinden ze belangrijk?
• Wanneer beweeg je mee en wanneer begrens je? En hoe doe je dat dan?

Deze cursus hebben we ontwikkeld voor iedereen die leiding geeft aan jonge medewerkers, aan jonge mensen tot een jaar of 25. Ben jij bijvoorbeeld teamleider, manager of praktijkopleider? Dan is deze cursus voor jou!

Wat kun je verwachten?

De cursus bestaat uit 29 korte lessen met een totale kijkduur van twee uur. In vier hoofdstukken ga je stap voor stap aan de slag met je doelgroep en je aanpak als leidinggevende.

• Hoofdstuk 0: Introductie cursus – Wat kun je verwachten?
• Hoofdstuk 1: Generatie Z – Jong zijn in deze tijd.
• Hoofdstuk 2: Jongeren en werk – Maak via concrete cases kennis met de 10 belangrijkste behoeften van jonge medewerkers
• Hoofdstuk 3: Eigentijds leidinggeven – Reflecteer op jouw stijl als leidinggevende. Hoe kun je nog beter aansluiten op wat jonge medewerkers nodig hebben.

In elk hoofdstuk wisselen we theorie en praktische voorbeelden af, en stellen we je vragen die je kunt beantwoorden op jouw eigen werkblad.

Hoe lang duurt de cursus?

Het bekijken van alle lessen en video’s duurt circa twee uur. Met de opdrachten ben je aanvullend ook twee uur kwijt. Je kunt de hoofdstukken ook los van elkaar volgen, bijvoorbeeld in twee of drie losse blokken. Verder kun je onderdelen uit de cursus onbeperkt 24/7 terugkijken.

Met je team volgen in combinatie met een kickoff en workshop?

Je kan de e-learning individueel afnemen en in je eigen tijd en tempo doorlopen. Maar het is ook mogelijk om de cursus samen met je collega’s te doorlopen in combinatie met een fysieke kickoff en workshop. Zo kom je samen tot een gedeelde strategie voor het begeleiden van jonge medewerkers.

Benieuwd naar de mogelijkheden? Klik hier.